二建治理(知识点)
2021-12-08 
本文摘要:2Z101030施工组织设计的 内容和体例方法2Z101031施工组织设计的内容一、施工组织设计的基本内容施工组织设计的内容要联合工程工具的实际特点、施工条件和技术水平举行综合思量,一般包罗以下基本内容:1. 工程概况2.施工部署及施工方案(1)凭据工程情况,联合人力、质料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理摆设施工顺序,确定主要工程的施工方案。(2)对拟建工程可能接纳的几个施工方案举行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。

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2Z101030施工组织设计的 内容和体例方法2Z101031施工组织设计的内容一、施工组织设计的基本内容施工组织设计的内容要联合工程工具的实际特点、施工条件和技术水平举行综合思量,一般包罗以下基本内容:1. 工程概况2.施工部署及施工方案(1)凭据工程情况,联合人力、质料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理摆设施工顺序,确定主要工程的施工方案。(2)对拟建工程可能接纳的几个施工方案举行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。

3.施工进度计划(1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的摆设,接纳计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过盘算和调整到达优化设置,切合项目目的的要求。(2)使工序有序地举行,使工期、成本、资源等通过优化调整到达既定目的,在此基础上体例相应的人力和时间摆设计划、资源需求计划和施工准备计划。

4.施工平面图施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间.上的全面摆设。它把投人的种种资源、质料、构件、机械、门路、水电供应网络、生产、生活运动园地及种种暂时工程设施合理地部署在施工现场,使整个现场能有组织地举行文明施工。

5.主要技术经济指标二.施工组织设计的分类及其内容1.施工组织总设计的内容施工组织总设计是以整个建设工程项目为工具[如一个工厂、一个机场、- - 个门路工程(包罗桥梁)、-一个居住小区等]而体例的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。

施工组织总设计的主要内容如下:(1)建设项目的工程概况;(2)施工部署及其焦点工程的施工方案;(3)全场性施工准备事情计划;(4)施工总进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)全场性施工总平面图设计;(7)主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工宁静、机械化水平、预制化水平、暂设工程等)。2.单元工程施工组织设计的内容单元工程施工组织设计是以单元工程( 如一栋楼房、一个烟囱、-段门路、 一座桥等)为工具体例的。

直接指导单元工程的施工运动。对于简朴的工程,-般只体例施工方案,并附以施工进度计划和施工平面图。单元工程施工组织设计的主要内容如下:(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方案的选择;(3)单元工程施工准备事情计划;(4)单元工程施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)单元工程施工总平面图设计;(7)技术组织措施、质量保证措施和宁静施工措施;(8)主要技术经济指标(工期、资源消耗的平衡性、机械设备的使用水平等)。

3.分部(分项)工程施工组织设计的内容分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计,或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术庞大的,或接纳新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为工具体例的,其内容详细、详细,可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下:(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方法和施工机械的选择;(3)分部(分项)工程的施工准备事情计划;(4)分部(分项)工程的施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)技术组织措施、质量保证措施和宁静施工措施;(7)作业区施工平面部署图设计。


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